План возможностей: как мастер-план Курска помогает перезапуску экономики региона

Фото: соцсети Александра Хинштейна.

У каждого города, как у живого организма, есть свои «артерии» - транспорт, «сердце» -деловая активность, и «лёгкие» - парки и природные территории. Если одна часть системы начинает развиваться быстрее другой, баланс нарушается: бизнесу не хватает инфраструктуры, жителям - комфортной среды. Синхронизировать все эти части помогают комплексное планирование и институты развития, координируемые ВЭБ.РФ.

Для Курска, который готовится к 1000-летнему юбилею, таким инструментом синхронизации стал мастер-план развития до 2035 года. По сути, это дорожная карта для бизнеса, инвесторов и городских команд, которая показывает, где и как будет расти экономика города, меняться его облик. Разрабатывало документ КБ «Стрелка».

В мастер-плане представлено десять приоритетных проектов - в том числе модернизация транспортного узла, развитие историко-культурного кластера, создание новых рекреационных зон и индустриальных площадок. По прогнозам, в результате создания благоприятных условий население Курска к 2035 году может превысить полмиллиона человек, валовой городской продукт почти удвоится, а число рабочих мест увеличится на пятую часть.

Но сами цифры - лишь отражение более широкой задачи по перезапуску экономической жизни приграничных регионов. И здесь ключевую роль играют институты развития. Они создают инфраструктуру поддержки бизнеса на всех этапах - от идеи до масштабирования производства и выхода на внешние рынки.

Фонд развития промышленности предоставляет льготные займы на создание новых производств и модернизацию действующих предприятий. Средства можно направить на роботизацию, цифровизацию и повышение производительности труда. Для технологических стартапов работают механизмы поддержки инноваций: статус участника «Сколково» дает налоговые льготы, помощь в поиске инвестиций и партнеров, а также возможность внедрять разработки в проекты крупных компаний.

Отдельное направление - помощь экспортерам. Российский экспортный центр сопровождает компании на всех этапах выхода на зарубежные рынки: от обучения и поиска партнеров до страхования экспортных рисков и субсидирования транспортировки продукции.

Такие инструменты уже работают в Курской области при поддержке институтов развития. Например, на предприятии «АПЗ-20» организовано серийное производство подшипников для машиностроения. Завод «РОКОТ» получил грантовую поддержку на автоматизацию и расширение выпуска конвейерного оборудования для агропромышленного комплекса. Инновационная компания «УльтраМол» развивает технологии сверхтонкого измельчения материалов, востребованные в промышленности и переработке сырья.

Параллельно реализуются и инфраструктурные проекты, напрямую влияющие на экономику региона и качество жизни людей. Модернизируется городской электротранспорт Курска - уже профинансирована поставка новых трамваев, обновляется подвижной состав и рельсовые автобусы работают на маршрутах. В городе по концессии с «ПроШколой» также строится современная школа на 1600 мест, а в рамках подготовки к 1000-летию Курска совместно с ВЭБ.РФ разрабатываются проекты благоустройства ключевых общественных пространств - Первомайского парка, Красной площади, улицы Горького и набережной реки Тускарь. Параллельно готовятся проекты сохранения исторических зданий и инженерных объектов - водонапорных башен, старинных домов и других элементов городской инфраструктуры.

Для приграничных регионов подобные проекты имеют особое значение. Экономика города постепенно перезапускается - через новые предприятия, инфраструктуру, общественные пространства. Мастер-план в этом случае становится не просто документом, а практическим инструментом перемен, и институты, объедин-нные вокруг ВЭБ.РФ, обеспечивают ему финансовую и организационную поддержку. Когда такие решения работают, территории развиваются системно и устойчиво, а приграничные регионы получают новые точки роста.

"КП" приводит речь Елизаветы Соколовой без сокращений